Vi kjører kampanje på vikarutleie, og tilbyr redusert påslag til nye kunder og nye oppdrag. Det betyr at du får rask tilgang til kvalifiserte vikarer, til en pris som er vanskelig å slå – uten å gå på kompromiss med kvalitet eller oppfølging.

Vi vet at bemanningsbehov kan oppstå plutselig – og vi er klare til å levere.

Med oss får du:
•  Effektiv og treffsikker bemanning
•  Personlig oppfølging og tett dialog
•  En prisstruktur som gir deg mer for pengene
Lurer du på hva det faktisk koster – og hvor raskt vi kan levere?

Ta kontakt for en uforpliktende prat. 
Kampanjen gjelder nye kunder og nye oppdrag – kontakt oss i dag!

 Hva kan du gjøre som leder?

1. Forebygging først
Start med å kartlegge risikofaktorer i arbeidsmiljøet. Tiltak som bedre ergonomi, stressmestring og helsefremmende aktiviteter kan bidra til å redusere fraværet. Fokuser på trivsel og helse – ikke bare sykdom.

2. Følg opp tidlig og jevnlig
Ta kontakt med ansatte allerede ved første fraværsdag. Avtal faste oppfølgingssamtaler, både på telefon og fysisk. Dette gir bedre oversikt og hjelper den ansatte med å holde kontakten med arbeidsplassen.

3. Relasjonsbasert ledelse
Gode relasjoner mellom leder og ansatte er avgjørende. En leder som støtter og veileder, skaper trygghet og trivsel. Dette er spesielt viktig for yngre ansatte, hvor psykiske plager er en økende årsak til sykefravær.

4. Bruk ekspertbistand 
Når det er vanskelig å finne løsninger internt, kan ekstern hjelp være nyttig. Futuragruppen tilbyr ekspertbistand innen arbeidsveiledning, tilrettelegging, konflikthåndtering og karriereveiledning – alt med mål om å få ansatte tilbake i arbeid.

Når teamet ikke fungerer

Vi har alle opplevd frustrasjon over kolleger: noen tar ikke ansvar, andre har for mange ideer, og noen vegrer seg for å ta beslutninger. Slike dynamikker kan føre til at teamet mister retning og energi – og i verste fall blir en gruppe individer som jobber parallelt, uten reelt samarbeid.

Vi tar med oss vår bagasje
Alle bringer med seg personlighet, erfaring og preferanser inn i teamet. Noen trives best med å lytte og støtte, andre med å ta styring og sette retning. Våre styrker kan bidra positivt – men de har ofte en bakside som kan skape utfordringer.

Fra individ til team

For å få teamet til å blomstre:

• Kartlegg hver enkelt medarbeiders styrker og svakheter.
• Del denne innsikten med hele teamet.
• Anerkjenn og aksepter hverandres ulikheter.
• Bruk styrkene aktivt i samhandlingen.
• Forstå arbeidsprosessen og involver riktige personer til rett tid.

Når vi ser verdien i hverandres bidrag – også de som først virker utfordrende – kan teamet bli mer enn summen av enkeltpersoner.

Da skaper vi resultater sammen.

Kompetansemobilisering handler om å bruke den enkeltes kompetanse og erfaring på best mulig måte, både for den ansattes del og for organisasjonen. Dette fremmer motivasjon og mestring blant de ansatte, og bidrar til større verdiskapning og effektivitet i virksomheten.

Fagbrev på jobb er en mulighet som stadig flere arbeidsgivere benytter i samarbeid med oss. Vi kartlegger den ansattes erfaring og kompetanse for å finne ut hvor lang opplæringstid som kreves. Her finner vi hvilken opplæringsordning og -løp som gir korteste vei til fagbrev. Vi sikrer oppfølging av det faglige gjennom vurderinger og en opplæringsplan som kandidaten jobber med fram til fagprøven.

Det er ingen utgifter med fagbrev på jobb, hverken for bedriften eller den ansatte. Den ansatte fortsetter i sin stilling med samme lønn og utfører sine arbeidsoppgaver som vanlig. Utførelsen av arbeidet vurderes opp mot læreplanens læremål.

Har du ansatte som gjør en god jobb, men mangler formell kompetanse, er dette en rask måte å øke kompetansen i bedriften på.